블랙야크(Black Yak)

By | MPR, 언론홍보, 위기관리, 행사홍보
  • Period: 2011 ~ 현재
  • Issue:
    – 아웃도어 업계에서의 TOP 브랜드 및 글로벌 No.1 브랜드로 포지셔닝
    – 젊은 고객층에 대한 브랜드 인지도 강화
    – 아웃도어 시장 내 정통성을 지키면서, 트렌드를 선도하는 브랜드로서 확고한 자리매김 필요
    – 브랜드 미래가치 향상을 위한 브랜드 이슈 메이킹
    – 차별화된 기술력 및 친환경 정책 등 블랙야크 핵심 자산 스토리텔링
  • Solution & Outcome:
    – 창립 45주년 기념 컨벤션, 기자간담회, 사회공헌 재단 활동, 사사(社史) 발간. 페스티벌 등 기업 문화에 대한 적극적인 홍보
    – 미디어를 활용해 TPO별 아웃도어룩 제안 등 젊은 고객층에 블랙야크 브랜드 노출 및 인지도 강화
    – 블랙야크 핵심 자산을 바탕으로 타 브랜드와 차별화된 미디어 이슈 개발
    – 지속적인 미디어 릴레이션을 통한 우호적 미디어 관계 형성

삼다수 (제주개발공사)

By | MPR, 언론홍보, 위기관리
  • Period: 2018.3 ~ 현재
  • Issue:
    – 제주개발공사 사업으로 전개되는 제주삼다수의 브랜드 가치 향상
    – 급격히 성장하는 국내 생수 시장에서 1위 브랜드로서의 점유율 유지 및 성장
    – 제주 지역의 특성을 살린 제품의 우수성을 앞세워 프리미엄 이미지를 구축
    – 음료업계의 특수성을 정확히 파악, 부정이슈 예방 및 완화
  • Solution & Outcome:
    – 1위 브랜드로서 미디어 관심 유도, 유통 및 경제 트렌드는 물론 산업의 변화에 맞춰나가는 제주삼다수의 노력에 대한 관심 및 인지도 형성
    – 제주 화산암반수의 특성 및 제주삼다수 출시 20주년 등의 이슈 적극 활용으로 타 브랜드와 차별화
    – 시대 및 시기적 트렌드에 맞춘 마케팅 활동 및 기획 앵글 개발
    – 중앙 언론과의 릴레이션 강화를 통한 제품 및 브랜드 인지도 강화

 

 

한국국제협력단(KOICA)

By | 언론홍보, 위기관리
  • Period: 2014 ~ 2016, 2018 ~ 현재
  • Issue:
    – 최초로 수여국에서 공여국이 된 대한민국의 위상을 알리고 그 중심에 한국국제협력단의 역할 부각
    – 한국국제협력단의 사업을 중심으로 국제개발협력의 필요성을 강조하고 사업의 타당성 확보
    – 이슈 관리를 통해 한국국제협력단의 위기로 부각될 이슈 상시 대응
  • Solution & Outcome:
    – 단순 보도 형태 탈피, 기획 시리즈로 원조 사업을 소개하고 관심도 제고
    – 사업 현황과 성과 집중 조명으로 대한민국 대표 원조 기관으로서의 인식 강화
    – 이슈 컨설팅 및 메뉴얼 제작을 통해 지속적으로 내·외부 부정이슈 관리
    – 상시 모니터링으로 부정적 이슈를 선제적으로 감지하고 위기 발생 시 부정이슈 노출 최소화

 

헨켈홈케어코리아

By | MPR, 언론홍보, 위기관리
  • Period: 2015.1 ~ 현재
  • Issue:
    – 퍼실, 브레프, 홈키파·홈매트 등 각 브랜드가 지닌 지배력과 브랜드 파워를 바탕으로 브랜드 이미지 홍보
    – 국내 유명 브랜드와의 경쟁에서 살아남을 수 있도록 제품력과 실용성, 디자인 등 어필
    – 변기세정제, 가정용 살충제 등 제품군의 필요성 형성과 시장을 리드할 수 있는 이미지 개선
    – 시기에 알맞는 이슈 개발로 다양한 제품과 브랜드 홍보
  • Solution & Outcome:
    – 소비자 공감을 이끌어내 친 대중적 브랜드로 어필
    – 타 브랜드와의 차별화된 미디어 이슈 개발
    – 지속적인 미디어 릴레이션으로 미디어 관계 형성
    – 오프라인, 온라인 이벤트를 통한 홍보
    – 주부 층은 물론 1인 가구 등 소비자 타겟 확장
    – 소비자 대상 브랜드 노출 및 인지도 형성
    – 헨켈홈케어코리아에 대한 우호적 여론 형성
    – 가습기 살균제 이슈 당시 위기 관리 진행으로 잘못된 정보 개선 및 부정적 시각 완화

 

한국암웨이

By | 언론홍보, 위기관리
  • Period: 2010~2015.7
  • Issue:
    회원직접판매(다단계) 산업 및 방문판매에 대한 부정적인 시각 완화
    정직하고 믿음이 가는 기업으로의 이미지 제고
  • Solution & Outcome:
    언론의 부정적 보도 감시를 위한 모니터링 진행
    허위 사실의 온라인 유포 방지
    포털 사이트, 정.관계, 업계에 대한 실시간 이슈 모니터링

제너시스BBQ 그룹

By | 언론홍보, 위기관리
  • Period: 2010~2018
  • Issue:
    – 기업의 정책.서비스에 대한 대중들의 올바른 이해 및 기업에 대한 관심을 제고할 수 있는 지속적이고 정기적인 PR 활동
    – 카페형 매장에 대한 홍보 통한 실질적인 매출 상승
  • Solution & Outcome:
    – 신제품 출시, 각종 이벤트, 기자 간담회 등 정기적인 미디어 이벤트 진행으로 기사 뿐만 아니라 사진, 방송 보도 극대화
    – 유통 및 산업 전반에 걸친 미디어 이슈 개발
    – 유통/산업 담당 기자와의 폭넓은 미디어 네트워크 구축
    – 원산지, 주요 재료에 대한 위기 관리 진행으로 부정적 시각 완화

메르세데스-벤츠 코리아

By | 언론홍보, 위기관리
  • Period: 2012~2014
  • Issue:
    기업 PR 및 수입자동차의 서비스 비용 등 불공정 거래에 대한 이슈 매니지먼트 진행
  • Solution & Outcome:
    -미디어 오딧(audit)을 통한 정보 및 동향 파악, 우군 미디어 확대 노력
    -주요 미디어를 통한 기업의 가치 전달
    -필요시 실시간 이슈 모니터링 진행, 시나리오 및 핵심 메시지 개발
    -글로벌 CEO 방한 시 기자간담회 개최로 미디어의 관심 집중,
    ‘한국은 중요한 시장’이라고 강조하며 한국 사회에 기여한다는 목표 전달
    -지속적인 서비스 개선과 사회공헌활동 론칭 등으로
    과거 ‘한국 무시’, ‘먹튀’ 이미지 개선